2017年1月18日，西安高新医院质量与安全管理委员会召开本年度第一次会议。会议由马庆久院长主持,医院质量与安全管理委员会及7个分支委员会主任和相关科室主任等32人参会，总结了2016年度医院质量与安全管理工作，研究和确定了2017年度质量与安全管理方案及计划。

首先，张玉存副院长代表医院质量与安全管理委员会简要报告和介绍了《2016年西安高新医院医院质量与安全管理委员会工作总结》、《2017年西安高新医院医院质量与安全管理委员会工作计划》。会上，医院医疗质量与安全管理委员会、护理管理委员会、感染管理委员会、输血管理委员会、伦理委员会、病案管理委员会及药事管理委员会各负责人分别代表相关委员会作了2016年各管理委员会工作总结和2017年质控工作计划。医务部副主任柴军介绍了《2017年医疗质量安全管理与持续改进方案》主要章节内容及有关《质量与安全控制监测指标体系》数据填报必要性、重要性作了说明。质控办副主任王敏组织讨论7个管理委员会《2017年度西安高新医院医院质量与安全控制监测指标体系》。下发了《2017年度西安高新医院医院质量与安全控制监测指标体系》、《西安高新医院各级委员会工作考核评价表》、《各委员会工作考核评价汇总表》，对三甲复审期间评审专家提出的整改意见等进行了有效落实。

院领导和各委员会负责人回顾了三甲医院复审工作经历和成绩，并从管理层面进行了高度概括，同时对2017年如何深入细致抓好质量与安全管理作了详细安排。尤其是《2017年高新医院医院质量与安全管理方案》向全院提出了新的奋斗目标，使全体员工明确了工作方向。

各下属委员会汇报完后，张玉存、范郁会副院长分别对《2017年高新医院医院质量与安全管理方案》和工作计划的制定和落实提出了要求：张玉存副院长要求，医院质量与安全管理委员会的7个下属委员必须在不同工作领域按照工作的实际情况抓好各自工作重点，有序做好质量管理工作。同时指出，质控监测数据是质量管理平台重要组成部分，也是评价医院质量与安全管理水平的重要依据，强调各部门、科室必须按照要求在规定时间内完成监测数据的填报。范郁会副院长讲到，部门及科室负责人是抓好质量与安全管理的第一责任人，各部门、科室主任工作扎实、执行力强，工作就能做好，希望各科室及部门负责人切实负起责任，抓好质量与安全管理关。

△马庆久院长作总结发言

      最后，马庆久院长作了总结发言。他讲到，本次会议各下属委员会介绍了2016年各自工作总结和2017年工作计划，很详细也很全面，医院2016年全院员工紧紧围绕三甲复审工作为主题，通过认真落实三甲医院相关条款，我院质量水平得到了很大提升，取得了满意的成绩，并对各委员会的辛勤付出给予了充分肯定。希望，大家在新的一年里团结协作，不断完善和创新管理模式，迎接新目标，再创辉煌！”